Werknemers

Succes: een kwestie van strategie en hechte teams

Omdat de prestatie van een bedrijf staat of valt met de kwaliteit van zijn teams, krijgen bij Sika de coöperatieve managementstijl, doelgerichte ontwikkeling van de werknemers en systematische kennisoverdracht de allerhoogste prioriteit.

Wereldwijd heeft de Groep circa 15.250 mensen in dienst (2010), waarvan 48% in Europa, 23,6% in Noord- en Zuid-Amerika, 8% in het Midden-Oosten en Afrika en 20,5% in de Aziatisch-Pacifische regio (2010).

Sika bevordert een werkklimaat waarin werknemers zich kunnen ontwikkelen in overeenstemming met hun professionele kwalificaties en persoonlijke capaciteiten. Een coöperatieve managementstijl waarin verantwoordelijkheid gedelegeerd wordt tot aan het laagst mogelijke niveau bevordert participatie van alle werknemers. Discriminatie wordt in geen enkele vorm getolereerd.

De onderneming heeft de continuïteit en het behoud van ethische standaarden hoog in het vaandel. Wederzijds respect en vertrouwen in leidinggevenden en collega's zijn van cruciaal belang. Tegelijkertijd vereist Sika’s dynamische ontwikkeling nieuwe samenwerkingsvormen en bereidheid tot verandering. Belangrijk hierbij zijn de integratie van zeer van elkaar verschillende mensen en de vooruitgang en mondiale uitwisseling van kennis en ervaring. Lijn- en personeelsmanagers hebben diverse platforms en commissies tot hun beschikking zoals bijvoorbeeld een "Klankbord" voor uitwisseling van zogenoemde "Best Demonstrated Practices".

Sika is er trots op een werk- en managementomgeving te hebben geschapen die bevorderlijk is voor individuele vrijheid om te handelen en te beslissen, enthousiasme voor eigen werk, openstaan voor verandering en echte betrokkenheid van de werknemer. Sika wil heel graag dat werknemers veel voldoening halen uit hun werk en uit de successen van de onderneming. De slogan, “Wees trots op Sika en laat Sika trots op u zijn!” is hier een bewijs van.