Klant- en Marktdiversificatie

Sika beperkt haar afhankelijkheid van bepaalde markten en klanten door doelgerichte diversificatie op basis van verschillende aspecten. Enerzijds is geografische diversificatie in de bouw van groot belang, aangezien de bouwwereld geneigd is zich op lokale projecten te richten en markten in ver weg gelegen regio's juist gedeeltelijk een tegengestelde ontwikkeling laten zien.

Anderzijds heeft diversificatie onder klanten – geen enkele klant maakt voor meer dan 1,5% deel uit van Sika's verkopen – zowel in de Bouw- als in de Industriedivisie een stabiliserend effect op de handel. Om economische fluctuaties zoveel mogelijk op te kunnen vangen, is Sika bovendien actief in haar kerngebieden Bouw en Industrie, niet alleen in bedrijven die zich bezighouden met nieuwe ontwikkelingen, maar ook in de grotendeels cyclusonafhankelijke onderhouds- en reparatiebedrijven.