De R&D-strategie van Sika bevat gecentraliseerde en gedecentraliseerde onderdelen die elkaar perfect aanvullen. De centraal georganiseerde onderzoeksafdeling houdt zich bezig met langetermijnonderzoeksprogramma's, levert analytische diensten en verzorgt R&D-management voor de gehele Sika Groep. Deze verantwoordelijkheden zijn gebundeld in de vestiging Sika Technology AG. Het tweede onderdeel van de R&D-strategie is de aanpassing op regionaal niveau van producten, oplossingen en toepassingen. Regionale technologie- en ondersteuningscentra in Amerika, Europa en Azië gaan deze uitdaging aan.

Tijdens de weg van een inspirerend idee naar marktintroductie doorlopen nieuwe ontwikkelingen een helder gedefinieerd, uit 7 stadia bestaand productcreatieproces (PCP). Productontwikkeling moet daarbij herhaaldelijk voldoen aan zeer strikte interne en externe standaarden voor kosteneffectiviteit en bescherming van milieu, gezondheid en veiligheid.

Het PCP heeft de volgende doelen: risico's verminderen, kosten minimaliseren, verkorting van de tijd tot markintroductie(TTM) en voortdurende verbetering van de productprestatie. Dankzij de grote betekenis van PCP voor het innovatievermogen van Sika AG krijgen de verantwoordelijke werknemers in vestigingen overal ter wereld regelmatig trainingen in de toepassing van het proces. Bovendien is er een interactief trainingsprogramma beschikbaar voor alle Sika werknemers; het wordt actief gebruikt en maakt aldus alle deelnemers bewust van Sika's hoge standaarden.